针对目前最受关注的伪“中国制造”问题，郑坚江提出“必须重新定位‘中国制造’”的观点，并结合奥克斯的探索、实践作出论述。

    “中国制造”的历史使命

    据了解，今年6月份以来，先后出现的“宠物食品三聚氰胺”、“二甘醇牙膏”以及“美泰玩具召回”等事件，经国外媒体大肆报道后，“中国制造”在全球范围内面临着巨大的信任危机。

    “‘中国制造’目前在全球范围内遭遇的危机，是我们所有人都不愿看到的。然而，我们不能因噎废食，个别现象的发生，绝不能否定‘中国制造’的发展大方向。”演讲初始，郑坚江就观点鲜明地指出，“我认为，在‘发展’这个大问题面前，‘中国制造’居功至伟。”

    郑坚江说，上个世纪60年代，日本制造的产品常常与低端、低质、低价联系在一起，70年代，香港、台湾、韩国制造的产品也与低端、低质、低价联系在一起，但现在没有人再会有这种看法了，因为这是实现经济腾飞的必经阶段。

    “然而，这并不意味着‘中国制造’就可以安于现状了，日、韩、台湾等之所以实现了可持续增长，就在于其适时地实现了产业转型，也就是目前各界所热切关注的‘中国创造’问题。”郑坚江表示。

    对于中国企业在目前情况下如何应对挑战，郑坚江认为，韩国三星的发展或许更具有借鉴价值。“奥克斯一直在研究三星的崛起，从最初1969年的拷贝，到1976年开始的模仿战略、1993年启动的紧跟技术领先战略，进而到1999年实现技术领先战略，三星完成了完美的三级跳。这对包括奥克斯在内的所有中国企业，都有很大的参考价值。”郑坚江说。“英国工业化”VS“中国制造时代”

    “很多人谈到‘中国制造’，总会将之与工业化时代的‘世界工厂’——英国相提并论。我认为，二者虽然存在着很大差异，但英国的兴衰有很大的借鉴价值。”郑坚江认为。

    众所周知，19世纪中叶，随着工业革命的完成和机器大工业的普遍建立，英国以其发达的纺织业、采掘业、炼铁业、机器制造业和海运业，确立了其“世界工厂”的地位，但也正因为“世界工厂”的地位，英国经济因垄断而缺少竞争力，企业的技术和设备也越来越显得陈旧，美国则在完成工业革命后与科技创新相结合，成为新的世界经济霸主。

    “英国是最早完成工业革命的国家，其技术水平也是当时最领先的，而‘中国制造’更多的是一个加工中心，无法与英国的技术领先优势相比，”郑坚江分析指出，“如此强大的英国最终还是衰败了，‘中国制造’的危机感更是紧迫，而美国的崛起，说明的正是创新和创造的重要性。”

    郑坚江认为，从另一方面看，英国的衰败很大程度上是由于缺乏竞争，而“中国制造”面临着多方面的压力和竞争，如“反倾销”“信任危机”等，都时时给中国企业敲响警钟。“美国、日本、韩国又给我们提供了借鉴，指明了向‘中国创造’跃升的发展方向，这是我们拥有的一笔巨大财富。”从“制造价格优势”到“制造价值优势”“重新定位‘中国制造’，将是一个艰巨而漫长的过程。”郑坚江称，“在这个过程中，中国企业则应该实现从‘制造价格优势’到‘制造价值优势’的转变，奥克斯目前正处在这样一场蜕变中。”

    郑坚江认为，为了实现“价格优势”到“价值优势”的蜕变，目前奥克斯主要在两个方面实现突破，一是提升自主品牌，二是提高产品附加值。

    在产品打造方面，奥克斯一方面通过ERP等信息化系统、精益化生产等，进一步提高产品品质，08新品水智能水净能系列中首创的自动水洗空调内部的功能，更是在技术创新上迈出了一大步。

    “产品的技术含量、设计价值、品牌附加值等，都是奥克斯‘价值革命’中努力的方向所在。只有这样，才能实现中国企业与高端、高质的挂钩，”郑坚江最后总结，“我想，这也应该是我们重新定位‘中国制造’的正确方向。”来源：消费日报

2008年06月10日