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小神童 文具市场中的战斗机

  小神童品牌自进入中国市场以来,采用特许经营的方式,短时间内便在全国各地开设了三十多家专卖店。如今,多数专卖店生意红火,公司准备将小神童文具专卖店数量增加到300家,覆盖中国主要的大中城市。

  经营国际标准化:

  小神童采用标准国际设计流程,由青少年心理专家和日韩知名漫画大师
参与产品设计,紧跟全球最新动漫卡通时尚潮流,充分考虑青少年心理需要,不断设计简洁流畅的、功能适当的、具有益智性的、完全符合人体工程学设计的、质量可靠的产品。

  寓教于乐功能化:

  小神童卡通文具用最好的产品利用多年的管理来开展业务,卡通文具花样百出、种类繁多,令人目不暇接。更多是一些功能繁多的“小神童玩具化文具”,小孩天性好奇,如此玩具化了的文具,对有着天真好奇心的小学生来说,有着极大的诱惑力。而对于小神童文具来说,这就给他们营造了一个大市场。小神童斥巨资建立起自己的强大的电子商务网络中心,管理上实现电子商务信息网络化,公司利用网络系统,建立了管理、生产、销售各个环节内部资源共享和网络化管理,保证了物流的高速运转。从而做到补货及时,不会出现断货缺货现象,全面提高销售流转速度,促进消费者购买积极性,时刻紧跟加入者的需求与需要,时刻满足其供货要求,保证了加入者的利益。

  营销模式专业化:

  小神童是由国际最新的营销模式,组建了高素质的企业策划、设计、采购及物流团队,在全国各地设立采购点,并定期派专人去东京、汉城、香港采集样品,保证了小神童商品对潮流和时尚的引领。

  小神童文具店改变了以往那种营销模式,高扬“利己利国利学生”的品牌使命,为中国学生的未来着想。针对学生时代的孩子们的特点,让学习卡通化,让孩子们能在一个可以自由发挥想象,自由创作的开放的空间里,锻炼其想象力、创新力,而且小神童还为家长们设计了整套的方案,以备家长、朋友们在教育孩子的过程中有针对性地采用,帮助孩子有意识地对记忆力、想像力和创造力进行有针对性的开发,这样精心的服务,为小神童争取到越来越多的顾客。来源:汉网


2008年05月26日