在有着近两千亿容量的中国文具用品市场，小神童的卡通益智主打市场的理念着实为之带来了不少商机。从充斥市场倍受欢迎的各种卡通片、卡通书、卡通文具、卡通服饰可以看出，卡通已遍布了学生们生活的每一个细节，影响到孩子的一言一行。研究发现，即便卡通化的学生用品要比普通用品贵上20%至60%，还是供不应求。

　　那么小神童卡通益智学生用品在短时间广受中小学生欢迎，迅速占领全国学生用品市场份额，其成功之道是什么呢？

　　强大的品牌

　　"小神童"即将成为最新流行、最时尚的卡通形象，其商业地位如日中天。现在，北京小神童智趣卡通文具超市整合各种营销资源，不断提升小神童品牌在中国的知名度和美誉度，全力支持各专卖店销售业绩的提升。相对于传统学生文具店无鲜明流行的形象比较起来，小神童强大的品牌是其他卡通用品店无法比拟的优势。

　　卓越的产品

　　北京小神童智趣卡通文具超市特建立产品信息管理中心，与日本、韩国等企业开展长期合作，专营产品研发职能。因此，小神童采用标准国际设计流程，由青少年心理专家和日韩知名漫画大师参与产品设计，紧跟全球最新动漫卡通时尚潮流，充分考虑青少年心理需要，不断设计简洁流畅的、功能适当的、具有益智性的、完全符合人体工程学设计的、质量可靠的产品。

　　心动的价格

　　传统文具成人化缺乏美观，现代文具过于玩具化，导致价格过高，动辄上百元，造成家长过大的经济压力。而小神童虽然是国际卡通形象，可价格只为国内学生文具产品中低价位，主流产品仅在0.5元到15元之间，为学生可完全自主购买价格。减轻了家长、学生经济承受能力，深受欢迎。同时专卖店内又将货品分出精品区可适当调高利润，满足高消费者需求。

　　时尚的店面

　　小神童的店面采取全球统一VI设计、时尚感强、店面色彩鲜明、活泼引人，卡通形象可人，店内产品摆放合理、易于选购。

　　精细的管理

　　小神童聘请资深卡通文具营销专家和青少年心理学家对产品进行了细致的分析和准确的产品市场定位，提供了强有力的市场攻略，市场调研、广告宣传、形象包装、促销专案、公关策划。小神童采用了国际最新的营销模式，组建了高素质的企业策划、设计、采购及物流团队，在全国各地设立采购点，并定期派专人去东京、汉城、香港采集样品，保证了小神童商品对潮流和时尚的引领。

　　高效的物流

　　小神童斥巨资建立起自己的强大的电子商务网络中心，管理上实现电子商务信息网络化，公司利用网络系统，建立了管理、生产、销售各个环节内部资源共享和网络化管理，保证了物流的高速运转。从而做到补货及时，不会出现断货缺货现象，全面提高销售流转速度，促进消费者购买积极性，时刻紧跟加入者的需求与需要，时刻满足其供货要求，保证了加入者的利益。

　　资源的整合

　　小神童经过几年的潜心研究，密切关注国内外卡通动漫文具及用品的流行趋势，在中国市场打造小神童这个全新的流行卡通动漫文具品牌，全面整合卡通动漫文具产业的研发、生产、营销、服务等资源，打造一个综合的卡通动漫文具及用品交易平台，形成人无我有、人有我优、他有我精的局面。

　　新时代中小学生思维活跃、个性张扬、追新求奇，在消费心理上具有很大的弹性和可塑性、很强的互动性和攀比性，对偶像和明星狂热性，形成了这个市场的特性，这需要行家深刻地把握和强有力地驾驭。“个性+品牌+潮流”才能赢得持续的胜利，而小神童智趣卡通学生用品恰恰是最个性、最追逐品牌、最具有大众潮流性的产品。谁掌控着这三条线的交叉点，谁就能成功。来源：千龙新闻网络

2008年05月19日