2007中国品牌价值管理论坛
　　
　　至少有两个理由，让我们需要好好思量“寻找品牌发展的大智慧”这话里的那份紧迫。

　　第一个理由，是张树鸿之死。张是佛山市利达玩具有限公司副董事长，他的公司负责制造美国最大玩具商美泰公司（Ｍａｔｔｅｌ　Ｉｎｃ.）的部分产品。今年8月11日，张树鸿在自己工厂仓库的三楼上吊自杀，原因是承受不了美泰玩具召回事件所引发的一系列连锁反应，8月份，这一召回举动俨然变成全球舆论关注的“中国制造”事件。

　　事实上，在张树鸿之前，一场多个国家、多个行业卷入其中的“抵制中国制造”的运动，就已经开始从加拿大、美国，蔓延至亚洲。如今，虽然美泰事件已经告一段落，“中国制造”这一大品牌的元气还未恢复。

　　第二个理由，不论是维基经济学（Ｗｉｋｉ　Ｅｃｏｎｏｍｉｃｓ：大规模协作所带来的经济运作上的变化）、还是长尾理论，这些近年冒出的新词，正在传递一条信息：大范围的个性化定制正在成为现实，聚拢在一起的小众的市场，拥有着庞大的购买力。

　　“如果企业从提供大量制造的产品的做法转向满足顾客的真正需求，那么企业进入市场的方向就应该有重大的改变。”这是著名的营销思想家西奥多·里维特在1960年所著的《营销近视症》一文中，所凝结的最核心的思想，亦即第一次明确地提出以顾客导向。

　　知易行难，是阻碍一切的先见之明被接受、被遵循的栅栏。因此在里维特提出“顾客导向”后的40年内，受制于成本控制的大前提，实现规模经济往往取代个性化定制，成为商者的追求。

　　网络通讯技术进一步发展和交通出行的越发便利，在大大降低沟通和商品流通成本时，提供个性化定制服务的交易成本，亦开始下降。

　　但另一方面，信息的过剩导致信任危机，“各种广告形式越来越多，加上一些违法的商人，以及政府监管力度的问题等等，造成了我们今天公司和消费者的沟通成本越来越高，所以我们叫信任危机。现在公司花上几千万元宣传费用，可能消费者都不相信，所以摆到我们面前的一种挑战就是需要制定有效的广告战略。”在第五届中国品牌价值管理论坛上，内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司副总裁孙先红先生感慨道。

　　事实上，全世界的首席营销官（ＣＭＯ）正在逐步意识到低成本地进行一对一的营销的可能性和重要性。无疑，谁更善于运用这些工具进行新型营销，谁就更容易赢得高黏性的客户群，谁就将握有产业链上的话语权。

　　于是，在这片暖流和寒流交汇的区域中，如何避开漩涡，如何汇进暖流，这一切都需要大智慧。问题是，具体的，一步一步的，该怎么做呢？问题是，这些如何在中国这样的一个消费环境中使用上述的营销工具？

　　答案只能用一句不太恰当却很传神的话：一切都得“走着瞧”。正是基于这样的焦虑，2007年11月10日，由《21世纪经济报道》和Ｉｎｔｅｒｂｒａｎｄ合作举办的第五届中国品牌价值管理论坛，以“寻找品牌发展的大智慧”为主题，希望建立一个平台，一个讲述品牌故事的平台。在这里，中国的ＣＭＯ们或者致力于成为中国ＣＭＯ的人，可以获得对话的机会，通过探索来获得新的体悟。

　　事实上，这也是欧美大公司对中国市场以及来自中国的竞争对手的态度。他们希望能够“读懂中国”。在品牌价值管理论坛上，ＤＤＢ中国区总裁兼首席执行官Ｄｉｃｋ　Ｖａｎ　Ｍｏｔｍａｎ做了一个关于“如何解读中国”的演讲。这份演讲是他在随后的一周内要到欧洲去对一些公司进行宣讲的内容。

　　如果在中国，存在一家公司，能像Ｇｏｏｇｌｅ、可口可乐那样体现美国精神，像丰田一样，能够展示日本精益生产和管理艺术，那么或许不需要Ｄｉｃｋ　Ｖａｎ　Ｍｏｔｍａｎ的宣讲，欧洲公司和消费者就可以了解中国。

　　在世界试图“读懂中国”的渴望变得越发强烈的刻下，我们呼唤拥有中国基因的公司，能向世界展示中国红。　（黄晨霞／文）　　
　　
　　第三届“中国最佳品牌建设案例评选”获奖名单　
　
　　“中国最佳品牌建设案例”奖（10名）

　　1.蒙牛　蒙牛真果粒——全球第一款含真实可嚼果粒的常温牛奶饮品，开启乳饮料2.0时代
　　2.招商银行　分享体验　感恩营销——招商银行20周年整体品牌营销案例
　　3.荣威　创新传塑经典，荣威品牌之路
　　4.安踏　永不止步——安踏品牌升华战略全透析
　　5.中国银联　“回归十周年——银联伴您畅游香港”主题营销活动
　　6.华硕　华硕的极限之旅
　　7.中国平安　运动着，您就是健康的冠军
　　8.六神　六神冰露花语：东方品牌的活力延续
　　9.中信银行　以创新特质　抢占品牌至高点
　　10.康佳　康佳力推运动高清　异军突起高端市场

　“中国最佳品牌建设奥运案例”奖

　　1.中国移动　我的移动奥运

　“中国最佳品牌建设奥运案例”新锐奖

　　1.贝发　贝发——奥运商业模式营销

　“中国最佳品牌建设案例”贡献奖（6名）

　　1.陕西汽车　发布《中国卡车司机生存现状蓝皮书》；发起中国卡车司机节
　　2.海尔　2006海尔整套家电整合营销传播运动
　　3.华侨城　品牌制胜，文化致远
　　4.珠江啤酒　珠江啤酒“为中国篮球喝彩”体育营销
　　5.酷派　细分市场的当权之道——“酷派双待，当权派”整合推广方案
    6.青岛啤酒　青岛啤酒ＣＣＴＶ倾国倾城　最值得向世界推介的中国名城大型电视活动　　

来源：21世纪经济报道

2007年11月20日