编者按：具统计显示，2006年全国文具产销量实现继续增长。与此同时，从各方面反映来看，今年全国文具市场在价格、服务、创新中竞争激烈。有人分析，中国文具行业发展已经进入后竞争时代，也就是竞争最为激烈、接近于重新洗牌和整合时期。这种竞争加速了中国文具行业的优胜劣汰，促进产业优化，最终在中国大陆上形成了以广东为中心的粤企，和以宁波为中心的浙企两大文化用品行业区域。

    据统计，近5年文具行业年均增长率为12％，今后10年的年均增长率为5％。2004年，中国办公用品市场的年销售额已超过1000亿元人民币，中国成为世界最大的办公用品消费国之一。全球著名的市场研究公司IDC专项报告指出，中国文化用品的消费主体超过3亿人，北京、上海、珠江三角洲三个地区每年的消费量占全国办公用品总消费量的50％以上。而全球文化办公用品连锁“巨鳄”、世界500强企业之一的斯特普尔斯公司(staples)预测，中国文化用品市场未来仍将呈现快速发展态势，到2008年，中国办公用品市场的年市场总量将达到近250亿美元，接近2000亿元人民币。如此巨大的诱饵，不仅吸引国内众多企业加入文具行业，国际文具巨头也纷纷抢摊中国，使本来就已经很激烈的行业竞争愈
演愈烈。激烈的竞争不仅加速了行业的优胜劣汰，促进产业优化，更促成了文化用品行业区域化的逐步形成。

    粤企－－以创新开拓市场

    据悉，在连续两届的“中国最畅销文具品牌”评选活动中，一半获奖企业都出自广东。在第99届中国(沈阳)文化用品商品交易会上，广东企业捷报频传，在11大类“中国最畅销文具品牌”中，来自广东的科密、齐心、乐美、启智数码等七家企业同获“中国最畅销文具品牌”。其中，科密、齐心、启智数码还分获中国文具碎纸机、文件夹、笔袋第一品牌称号，成为交易会上闪亮的明星。

    从文具行业的生产和流通企业规模都可以看出，众多企业无法在市场中形成自己的核心竞争力，但广东企业却通过不断研发创新，在全球的产业链条上找到属于自己的位置，以创新打造出核心竞争力。

    “我们力求创新，视体制和技术的创新为企业的第一要务。”广州科密集团总裁钟奋强说。以碎纸机行业为例。提起“科密”也许知道的人并不多，但是，在办公文仪设备（碎纸机）行业，他确实是当之无愧的隐性冠军－－科密不仅蝉联两届“中国最畅销文具品牌”，也是广东省著名商标，多年来一直稳居中国碎纸机市场龙头，在全国市场占有率60％以上，年销量近3亿元，是国内碎纸机规模最大的OEM出口基地。

    企业通过创新、打造自有品牌，获得了大量订单，尝到了甜头。从一个当初只有9人的单纯组装型工厂发展到今天拥有3咖余名员工、完全实现碎纸机自主研发和生产、拥有多项国家和国际专利的集团化企业，科密13年的足迹印证着中国办公文仪设备行业发展的历史。

    广东众多文具企业如科密一样，从自主创新中找出路。全国最大规模的文件夹制造企业，深圳齐心文具公司早在１９９７年就致力研究中国自己的文件管理系统，后来推出了B—EFS商务高效文件管理系统这一标准。

    广东的文仪企业通过不断研发创新，在这样一个庞大的行业市场里，在全球的产业链条上找到属于自己的位置，以创新打造出核心竞争力，在办公文仪行业里做出特色之路。

   浙企－１＋５宁波文具产业圈
 
   以宁波为龙头，加上周边的温州、台州、丽水、义乌、桐庐等5个地区，地处中国浙江省形成了世界最大的文具产业圈。宁波文具产业圈以宁波为中心，200公里半径范围内集中了中国70％以上的文具制造企业，有文具制造企业4000余家，产值500亿元。宁波文具产业圈充分体现了中国制造业的特点，数量众多、规模中小、物美价廉。是全球文具的采购中心和OEM基地。

    宁波文具产业圈同意大利北部地区，日本大田，德国巴登等其它地区一样具有明显的”块状经济”特质。在市场容量达到一定规模后，加工各环节与前期供料、后期销售自然形成专业化分工的协作体系，产业链也会不断分解、拉长，产品越做越精，企业越做越多，产业越做越强，市场越做越大。

    从主导产品的类型上看，宁波文具产业圈为劳动密集性的传统产业，但由于对传统产业的技术创新，如新材料、新工具、新工艺的运用，宁波文具产业圈重新激发出活力；从市场导向看，宁波文具产业圈为出口导向型。宁波文具产业圈具有明显的”块状经济”的基本特征：地域的集中性、要素的根植性、起源的自发性、企业的关联性、生产的专业性、产品的差异性。

    在宁波文具产业圈中，宁波文具占有显著的龙头地位。主要表现在其雄厚的产业基础和基础工业的配套优势；独特的港口条件和区位优势；国际网络的营销优势和全球最大的文具出口地。每年在宁波举办的”中国国际文具礼品博览会，已成为中国最具影响力的专业文具展览会和中国唯一出口主导型展览会。

2007年09月27日