●邱智铭贝发集团总裁，高级经营师，浙江省优秀创业企业家，曾获得宁波市科技创新特别奖

　　国内文具行业市场容量大，企业竞争力弱。目前，我国文具产业规模近3200亿元，并且仍以每年15%的速度发展。但整个行业的运营水平却明显落后于其他快速消费品行业。全国有各类文具企业10万余家，却没有一家市场份额超过1%。

　　历经12年的发展，贝发集团已经成为中国第一、世界第三的制笔企业，然而长期以来“墙内开花墙外香”的局面，使得贝发品牌难以被国内大众所认知，“中国制造”难以蜕变为“中国创造”。在成为2008年北京奥运会文具特许经营商、特许零售商和文具独家供应商后，贝发集团希望通过奥运会这一平台，着力打造品牌，整合产业链，将贝发从原先制造商的单一身份向品牌供应链整合者过渡，最终发展为集强势品牌整合商、经营商、零售商和供应商“四位一体”的“中国制造”者。

　　战略的顺利实施离不开好的商业模式，贝发根据国内业务发展战略，针对中国的文具制造产业“散、乱、小”，文具分销领域渠道偏长的现状，创新实施“个十百千万”新商业模式，通过合作共赢，将奥运商机带给整个中国文具行业，促进文具行业更大地升级发展。来源：宁波日报

2007年09月10日