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以小产品为基础,实现做大企业的梦想

    自1935年创立的中铅公司,70多年来一直紧紧抓住最不起眼的一支小铅笔,几代人前赴后继,顶巨浪、化风险、排障碍、抓机遇,不惜流血流汗,为着圆一个梦想,就是做大、做强、做优企业。现在这个梦在我们这代人的努力下已逐步地实现:一个健康的快速发展的中铅公司正在制笔行业中脱颖而出,就象太阳刚跃出海平面,但所有的人都会相信,他是一定会升起来一样。

    中铅公司是一个以铅笔起家的上市公司,主营业务主要是二大块,一块是珠宝首饰,另一块就是铅笔。5年来公司事业兴旺,推动了公司超常规高速发展,销售和利润平均每年增长49%,57.57%。2006年经审计,公司的销售收入总额已达41.6亿元,利润达13500万元,总市值已达50亿元。今天在座的都是制笔行业的同行,我重点谈谈铅笔这一块。2006年中铅公司铅笔销售量超过13亿支,利润6000多万元,出口创汇1260万美元。2007年铅笔发展势头不减,1—4月份,已生产销售铅笔5.1亿支,同比增长22.83%,销售收入2,2亿元,同比增长46.4%,出口创汇711万美元,同比增长86.22%,净利润2396万元,同比增长70.13%。今年反倾销终裁已下来为2.6%,比06年还要低,预计铅笔的生产量07年公司会冲击15亿支目标。中铅作为铅笔行业中的一个常青树,虽然也有曲折,也有坎坷,但我们咬住一个目标,以小产品为基础,做大、做强、做优企业,在同行和领导的关心支持下,中铅这棵大树,深深地扎根在制笔这片沃土中,枝繁叶茂,更快地成长起来。

    一、反倾销打的就是毅力,就是志气

    制笔行业都知道,  自1993年起,中国铅笔就遭遇美国反倾销起诉,14年来原告每年纠缠不放,应诉企业每年要与美国原告打官司,接受美国商务部调查。这虽然由美国对外反倾销的政策所致,但两国铅笔企业这种拼毅力、拼实力、拼决心的白热化程度,可能在世界上少有的。这场14年反倾销持久战,仅用旷日持久是不够的,他应该说是惨烈的,投入的财力和精力也是巨大的。可以这么说,中铅公司放弃就等于中国放弃了美国市场,中国铅笔输给了了美国。14年来中铅公司为这场战斗确定了:请最好的律师,花最大的代价,做最好的资料准备,不战则已,一战必胜的原则。咬住目标,契而不舍,几乎每年都战胜对手,去年美国原告终于放弃了对中铅公司的起诉,中铅赢得了这场战争。反倾销成功,为中铅公司实现做大企业奠定了基础,公司稳定地拥有美国市场,并借比使产量、销量、创汇、利润每年都以二位数增长。公司的发展道路越来越宽阔。

    二、家大业大,企业领导更不能浮躁

    中铅作为中国制笔第一股,以小铅笔做基础,不断提高资产质量,在股市风浪的冲击考验下,不断创造出奇迹。目前中铅属下近22个子公司个个兴旺,无一亏损。近5年来平均每股收益每年翻一番,资产升值迅速,加上公司过去投资的交通银行和海通证券,资本公积新增了3个多亿,07年销售和利润将会分别突破45亿和1.5亿元。在这样大好的形势下,公司领导层非常冷静,大家确定了公司的处事原则:抓住机遇,如履薄冰,兢兢业业,勤俭节约,高速发展。其意思就是:在众多的机会面前,我们要善于分析和抓住对我发展有利的机遇,在企业成长的道路上,从对股东高度负责出发,小心翼翼,决不贪快、浮躁,在企业工作作风上,戒骄破满,重视每件小事,做好每件实事。在企业经营传统上,注重勤俭,讲究节约,决不为图表而奢华,铺张浪费。至今中铅仍保留了企业困难期间每年一次增收节流活动,定项目,定目标,定人员,确保企业增收节支。我们认为,处事原则是我们实现做大企业梦想的座右铭。

    三、和谐氛围,上下同心

    一个中小型企业要想实现大企业的梦想,有很多客观和主观上的因素是不能少的,比如机遇因素,领导层的智慧、能力和刻苦的因素,比如产品、质量、核心技术的因素,当然还有诸如市场、品牌、营销等因素。我认为还有一条就是企业内部的和谐氛围,上下团结一致的因素。企业里由于层次、工作对象的不同,产生各种力量,成功的领导者就是善于以自己的聪明才智和特有的人格魅力将各种力量凝聚起来,形成一股向前发展的合力。从人才流动来说,中铅在困难时期也有人要调离,我们从不为难他们。有时甚至还会对他们说,人往高处走,水往低处流,我们理解你。出去闯一闯,对你们将是一个机会,对公司也减轻了压力,对公司战胜困难也是一种贡献!出去后如有困难,公司大门对你们总是畅开的。果然有的人又回来了,我们一视同仁,不歧视。中铅50%以上员工是全国各地来的,对这些外来打工的员工,如何让他们感到企业是他们的依靠,如何让他们也感到企业是他们的家,近几年来我们努力在共建、共享、共进6个字上做文章。去年又提出在外来员工中实行每年5%优秀员工转正制度,让这些骨干在享受企业发展成果的同时看到了今后在上海、在中铅拼搏的希望,从而更大程度地调动了他们的积极性和创造性。

    中铅公司靠的就是不断营造和谐氛围,尊重人、爱护人,使各方面人才在中铅有发挥才能的机会、有舒展才华的舞台、有不断进步的可能,这种和谐的企业氛围,同舟共济的企业合力使中铅在困难时期,能够做到连续6年收入不增返减的情况下,精神不倒,传统不丢,人员不散,企业不败。

    虽然中铅的规模比过去大了,但我们知道,目前的中铅只是一个起步,今后的路会很长,我衷心希望协会领导和各位同仁继续关心和支持我们,中铅将不负众望,努力对中国制笔做出更大的贡献。


2007年05月30日