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中国文具之都蹚出发展新路径


    近日,工信部公布了2022年团体标准应用示范项目名单。其中,宁波文具行业协会申报的《水彩笔》团体标准成为年度全省文具产业唯一的入选项目。以团体标准为依托,作为中国文具之都的宁波正逐步走出一条整合产业链,打造产业新优势的新路。

既要先行也要先试

借团体标准

打造产业新优势

这并不是宁波文具产业第一次制定团体标准。自2018年以来,宁波文具行业协会已携手宁波企业相继制定了《中性笔》《油性记号笔》《笔记本》等4个团体标准,目前《桌面清洁器》团体标准也正加紧制定中。

团体标准并非强制性标准,为何宁波近年热衷于团体标准的制定?

“提升产业竞争力,扩大品牌影响力,打造产业新优势。”宁波市文具行业协会秘书长俞勇锋给出了自己的答案。

在他看来,文具产业相对于其他产业来说,入门门槛相对较低。一个创新的产品往往推出不久后,就有大批的模仿者。这导致文具企业不愿创新,不敢创新,产业创新力不足成为制约文具产业高质量发展的一块短板。

宁波是中国文具之都,年产值约占全国的五分之一,年出口交货值约占全国的四分之一,品类更是涵盖了文具行业11个大类,品种超万个,是名副其实的产业发展高地。以水彩笔为例,宁波不仅有得力、贝发等水彩笔龙头企业,也有数十家产业链上下游的配套企业。

“尽管团体标准并不是强制标准,更多的是致力于产品品质保障、树立品牌形象的行业内自我约束和对消费者的一种承诺。”俞勇锋说,一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品,我们需要制定团体标准,夯实自身的发展优势,以更高的标准增强产品的竞争力,继而扩大品牌影响力,打造产业新优势。

“中国文具之都这张‘金字招牌’可不能落灰,需要通过团体标准的先行先试持续擦亮它。”俞勇锋说。

供应链协同

以大带小

抱团全面发展

如何通过制定团体标准,打造产业新优势?助龙头企业的链主优势以大带小,加强产业链协同,引导中小企业甩掉低端制造的帽子。

以水彩笔为例,作为继铅笔、蜡笔后,绘画界的新生代“网红”,水彩笔的应用场景持续拓展,市场体量不断增大。由于入门门槛较低,市面上的产品鱼龙混杂,质量参差不齐,价格同样也是天差地别。

“为了进一步增加产品的核心竞争力,我们联合贝发、广博等13家企业与协会商讨后,在邻苯二甲酸酯限量、书写性能等指标上提出了更为严苛的要求,并新增了端盖安全、多环芳烃限量等指标。”得力集团标法部经理杨烨玲告诉记者,比如邻苯二甲酸酯限量,强制性国标有3项邻苯的要求,新增的团体标准为6项邻苯要求。

尽管看似小小的改变,但对于得力集团来说,团体标准的制定不仅增强了产品的竞争力,也能进一步加强得力对产业链的品质管控。

据初步统计,通过团体标准的制定,宁波已引导华丰、五云、秀比斯壮等60余家中小文具企业通过推广实施团体标准,实现对标达标、质量提升,为全市文具企业、尤其是中小文具企业高质量发展提供了示范案例。

宁波文具产业链的协同并未只局限于团体标准的打造,通过加强资源整合、协同创新,一批大中小企业正加紧抱团,凝成合力。

得力通过强大的供应链整合能力,投资2.02亿元自建“办公用品供应链电子商务平台”,为企业及客户提供一站式办公用品线上交易撮合服务。有效促进了供应链上下游企业之间的交流与合作,大幅降低了上下游企业的交易成本。

无独有偶。贝发打造的“中国文具供应链运营服务平台”也让众多中小文具企业分享贝发集团现有的品牌、技术、管理和渠道等资源。

“传统产业如能突破传统发展思路、借力国内外优质创新资源、整合产业链上下游各方优势,以大带小抱团发展,必能提升产业创新实力,实现突破性发展。”市经信局相关负责人告诉记者,作为宁波传统优势产业,下一步宁波将大力扶持建设文创产业创新服务综合体,依托龙头企业的全球产业生态供应链,统筹文化创意创新、技术创新、产品创新、业态创新、组织创新和商业模式创新,从产业链源头到销售末端,从最初的创意设计、创业孵化到最终的市场营销、品牌经营,在公共平台打造相对应的完整服务链。

 

转载至《宁波日报》 记者 殷聪 通讯员 袁书凝

 

 


2023年02月13日