2014年中国制造业低迷，文具制造行业发展速度从高速到缓行。目前，中国经济还没有触底，下行压力依然很大。国务院审时度势提出“新常态”的宏观思想，从“一带一路”、“工业4.0”到“互联网+”都意在大力推动中国传统工业的转型升级与创新突围，使中国经济平稳过渡。

　　根据美国某咨询机构统计，中国沿海地区劳动力综合成本已经与美国本土部分地区接近，在人口红利减少、生产要素成本上升的背景下，文具制造行业中哪些企业转型的早、转型的好，他们就能更快地适应新常态下的新型市场需求，破茧成蝶。

　　在“互联网+”营销风起云涌的新环境下，文具行业与互联网的联姻之举可谓是大势所趋。

　　近期，宁波文具行业协会会长、贝发集团董事长邱智铭在中国文教体育用品协会七届五次常务理事会议上提出，中国“三驾马车”的经济发展形势已经遇到了瓶颈，我们要打破这个瓶颈，需要一个内生的动力，相信通过“大众创业，万众创新”，我们一定能找到中国经济的突破口。

　　邱会长认为：2014年，中国的互联网发展可谓是达到了pc-互联时代的高峰，但是现在也受到了移动-pc时代的挑战。在成本红利快速消失的现在，大众产品会从线上走向线下，产生便利和连锁的模式，最终会诞生所谓的020模式。但是，移动-互联时代这是终点吗？当然不是，从商业的本质出发，我们不难发现其终极模式是万物互联，也就是所谓的大互联网。

　　因为大互联网可以解决两个问题。一是消除距离，消灭中间环节；二是信息对称，实现价值的创造。邱会长说：“互联网+”最终还要并入“互联网-”，“互联网+”即是通过互联网增加产品的价值；而“互联网-”则是以互联网的营销方式减少产品在传递过程中被折损的价值。在信息对称的环境下，增加价值，减掉传递价值，最终将实现用户价值最大。

　　协会副会长单位、广博集团董事长王利平也认为：新经济逆势而起给传统经济的发展带来了前所未有的挑战。他说：“制造业需要互联网思维，广博要把握互联网时代客户的需求，努力从制造向创造转变，通过互联网科技提升传统制造业。”

　　为此，广博股份通过中国证监会重组委员会的审核，核准公司以发行股份及支付现金的方式，收购西藏山南灵云传媒有限公司100%股权，并募集配套资金的重组预案。

　　而得力集团作为中国文具内贸企业的翘首，已与京东在国家会议中心举行战略签约联合发布会，在会上签订战略协议，2015年得力品牌在京东平台拟销售破10亿。

　　协会副会长、得力集团总经理娄甫安表示：“我们是行业中第一个和京东深度合作的品牌，同时也是在京东平台办公文仪类目销售额最大和连续四年增长最快的品牌。京东是得力极具战略意义，且承载得力未来发展，最重要的战略合作伙伴。我们期望，在未来，能够在京东的平台上给予中国更多的企业级用户，提供更具价值的产品和服务。”

　　这些是宁波传统民营企业积极探索实施“互联网+”的一次有益尝试。

2015年05月11日