苹果衰落了吗？客观地讲，苹果的产品，仍然代表着业界最高的工艺水平和设计理念，只是和以往的产品比起来，少了那么一点儿“颠覆式的疯狂”，这种疯狂恰恰就是乔布斯身上特有的。

　　这种疯狂的创造力让所有果粉在心中把苹果和乔布斯画上了等号。的确，乔布斯时代的苹果就是他自己的“一言堂”，公司上上下下，小到一个产品的设计细节大到公司的发展战略，都是乔布斯说了算，他可以无需任何理由，仅凭直觉地全盘否定一个看起来很有市场前景的产品，也可以只手把一个看似毫无希望的设计付诸实际。幸运的是，这个管理方式简单粗暴的教主，每次拍脑袋做出的决策、方向都是对的。

　　然而，乔布斯这种一言堂式的管理，却是暗藏危机。

　　《乔布斯传》的作者王咏刚在接受《中国经济周刊》记者专访时透露：“为了让苹果时刻保持创业公司的激情，乔布斯常常将孕育新产品的部门秘密隔离在一个小区域，然后举全公司的物力财力去支持这个部门进行新产品的开发，而这个时期的其他部门，就备受冷落，这些被遗弃的部门发展缓慢，对公司发展毫无贡献。此外，乔布斯对财务管理一窍不通却不愿听从华尔街投资者的各种建议，他相当抠门，对于公司的每个子儿都握得紧紧的。当时的苹果，来自股市的收益就超过750亿美元，如此一笔巨款搁置在一边不被充分利用，十分不明智。”

　　乔布斯经历过苹果的低谷时期，因此，在他看来，保持一个好看的资产负债表是苹果的头等大事，“他让资产负债表好看的方式，不是更被投资人认可的‘现代资产负债表管理方式’，而是靠单个产品的创新来支撑，这种打法，恐怕也只有乔布斯可以了。”王咏刚告诉《中国经济周刊》。

　　“乔天才”离开后，苹果开始从“传奇”跌落到现实世界，可是现实中的苹果并没有看起来那么美。业内人士认为，由于过度依赖乔布斯，苹果内部其实是不健康的：财务管理方式不健康、部门发展的节奏也不均匀、产品创新的管理也亟须重新梳理。苹果的下一个任务，不是“改变世界”，而是“改变自己”。来源：互联网

2013年10月18日