中国装备制造业自去年下半年开始步入“严冬”，如今仍在低谷徘徊。面对这样的形势，王文斌认为，结构性的问题是实质性的，是主要矛盾。

        王文斌说，我们已经到了一个非常明显，同时也非常关键的节点，转型升级刻不容缓。更多发展动力、更多优质资源应该投入装备制造业结构调整方面。

        王文斌建议企业做到3点，第一是增强意识，随着能源等新技术革命的不断突破，全球装备制造业竞争格局正在发生深刻变化，转型升级刻不容缓；第二是提升能力，强化自身实力，打造适合新形势的核心竞争力，特别是要由注重制造能力向注重创新能力和服务能力提升转变，同时尽快优化企业内部结构以降低运营成本，提升运营效率；第三是摸准方向，即大的趋势，一方面企业可以横向延伸，如加大对高增长市场的营销力度，同时推动产品结构优化，另一方面是纵向跃迁，向更高的产业层级发展。

        蔡惟慈认为，整体而言，当前是制造业下行压力急剧加大的危机时期，是不安情绪蔓延、迫切需要增强信心的时期，也是以市场力量倒逼改革和结构调整的关键时期，企业分化重组加速的时期。一句话，是困难和希望交织的时期。但只要企业自觉推进创新驱动，就一定能转危为机，由相对粗放的高速增长向趋缓但却更为健康的方向发展。（房玉茜） 来源：中国石化报

2012年08月28日