核心提示： 目前，中国文具出口量虽大，但出口额仅仅占10&，品牌是目前中国文具企业转型的关键，只有提升了国内产品创新能力，也带来了更加完善的管理水平，这样才能走出一片市场。
 

　　中国文具出口量巨大，却多数以贴牌加工为主，有数据显示，自主品牌出口的交货值仅占出口额的10%。随着国内成本上涨和欧洲市场需求的萎缩，今年以来，文具出口并不景气。多数文具厂家开始转而开拓内销市场。

　　品牌和渠道，是企业转型的关键。打造属于自己的品牌，成为摆在所有出口企业面前的一道现实考题。中国文具行业因进入门槛低，设备、技术、人才都比较低端，缺乏品牌力度。而品牌塑造却非一朝一夕能成，这需要一个较长的周期，不仅仅是文具产品本身，对文具企业自身文化、经营等都要有一定沉淀。因此，对大多数文具厂家来说，品牌之路并不平坦。

　　行销国内市场的不容易，不单单是转变交换对象和场地，对于没做过国内市场的文具厂商来说，无异于重新创业。我们知道，中国的制造业，大多贴牌生产为主，文具出口企业，只要有订单就组织生产，从事简单加工，并不考虑销售情况如何、市场需求好坏，因此整体风险不大。而内销企业必须把握采购、生产、加工、销售一系列环节，同时要关注国内外市场需求。在竞争激烈的国内市场中，毫无经验的文具外贸企业想要占据一席之地，困难非常大。

　　长期以来，OEM的生产模式，带中国文具行业走入了国际市场、参与了国际竞争。提升了国内产品创新能力，也带来了更加完善的管理水平。但同时也使得中国文具产品饱受反倾销困扰，缺乏自有品牌。走到至今，对于大多数贴牌生产为主的文具生产企业来说，OEM模式的生产方式却是一个泥潭，而中国大多数办公文具企业显然没有走出“沼泽”的迹象。来源：互联网

2012年06月19日