如其他劳动密集型企业一样，众多玩具企业也将目光瞄准了内销市场寻求转型。李卓明提供的资料显示，以东莞为例，目前已有3500多家来料加工企业开始自创品牌，约占原来料加工厂总量的58.3%，其中就包括不少玩具企业。

 　　香港工业总会、香港玩具协会及香港玩具厂商会联合进行的《香港玩具业的机遇与挑战问卷调查2011》也披露，面对欧美经济疲弱，67.8%的受访者认为转攻内地市场将是香港玩具业的一条新出路，49.7%的受访企业计划增加内销占比，并有30.2%的受访者预计其内销营业额将在未来增加5%或以上。

 　　一早就预料到会出现这种局面，从2010年开始，马辉就已开始对内销市场进行调研，至去年下半年，决定正式推广自主品牌。除了公司擅长的玩具产品外，还将涉足儿童家居产品，用多元化的产品组合方式进军内销市场。而国内知名动漫企业奥飞动漫25.89,-0.79,-2.96%、骅威股份20.95,-0.72,-3.32%等则通过系列并购，产品线开拓等方式，丰富产品结构。

 　　但众多企业蜂拥进入内销市场，是否有足够的市场容量供这些企业“分食”？朱庆骅分析，国内消费市场潜力较大，且竞争加剧后，会引发新一轮的行业洗牌，淘汰部分弱势企业，腾出市场空间，不必担心市场容量的问题。

 　　“过去几年，内需玩具市场规模的年均增幅约在15%。”李卓明也表示，去年，广东玩具内销242亿元，约占总产值的20%。而中国儿童人口超过2亿人，随着经济的发展，中国婴童市场还将有很大的发展潜力。

 　　不过若要在内销市场中站稳脚跟，并非易事。上述企业负责人也表示，与OEM的业务模式不同，自主品牌需要涉及到现代化的渠道建设、品牌宣传等，缺乏经验和资金实力将是很大的考验。朱庆骅也认为，对于出口转内销的企业而言，将普遍面临缺乏品牌知名度、缺少完善的内销渠道、资金压力大等三大难题。来源：中外玩具网

2012年03月30日