面对重重困难，玩具企业如何生存并发展？产业向更广领域延伸、增加产品文化含量、积极拓展国内市场成为业界共识。“产业向更广领域延伸！”奥飞动漫相关负责人曹永强介绍，虽然目前奥飞仍主打动漫形象衍生玩具，但业务向儿童用品行业延伸十分明显：“2011年，公司实现营业总收入10.56亿元，同比增长17.02%。收入增长的主要原因是，在动漫影视、动漫玩具等业务稳定增长的基础上，婴幼儿玩具和婴童棉品取得了较快增长。”据了解，目前，把婴童用品作为新业务拓展，已成为不少玩具企业发展的新路向，如广东上市公司“骅威股份”。

        “另一引人关注的现象是，不少玩具企业从‘卖产品’向‘卖文化’升级。”李卓明指出，积极增加产品文化含量成为玩具企业突围的另一共识：“如浙江和信玩具公司，通过‘卡贝花园’系列教具产品，实现从‘木头玩偶’到‘童话世界’，从‘卖玩具’向‘卖生活方式、卖文化创意’的转变。再如浙江大圣文化用品有限公司，其与台湾知名益智教育品牌‘小牛津’合资成立中国公司，共同开拓中国益智教育玩具通路，专门为幼儿园设计产品……”

        自创品牌拓展国内市场

        同时，为应对海外市场需求不振，众多玩具企业从单一的加工型企业转型到自主创新自创品牌发展。“虽然有出口退税政策支持，但随着海外市场需求萎缩，企业要生存、要发展就必须积极开拓国内市场，实现两条腿走路。”东莞永辉轻胶制品有限公司相关负责人马辉告诉记者，做了近20年玩具出口料加工，公司从去年开始筹建国内销售渠道，预计今年四五月份可在国内推出属于自己的玩具品牌。

         与永辉公司一样，香港众多玩具企业不约而同看好内地销售市场，由香港工业总会、香港玩具协会及香港玩具厂商会联合进行的《香港玩具业的机遇与挑战问卷调查（2011）》显示，面对欧美经济疲弱，67.8%受访者认为转攻内地市场将是香港玩具业其中一条新出路，49.7%受访企业计划增加内销占整体营业额的比例，并有30.2%受访企业预计其内销营业额将在未来增加5%或以上。来源：信息时报

2012年03月26日