1月18日，杨致远挥手告别，离开了自己一手创办并为之打拼多年的雅虎公司。他走得非常彻底，不仅辞去雅虎公司董事及所有职位，同时表示，未来不会以任何形式参与雅虎公司事务。而留给雅虎的命运则是或将被拆售的结局。这让我们不由的回忆起去年，不少企业出现的“用工荒”和“高管离职潮”。

    去年，不少行业都出现过招工难的问题，同时，高管辞职风潮也逐渐升温，百余名董秘级“人才”相继离职，其中，超过四成董秘存在“闪辞”现象，很多人从上任到离职，时间都不到一年。

    点评：虽然，“用工荒”和“高管离职潮”成因不同，但却都说明如何留住人才已经成为各企业谋求发展必须解决的问题。

    而我们也欣喜地看到，一些企业已经开始了这方面的探索。据报道，为了获得更多劳动力，很多企业已经开始采用提高员工工资待遇和开展异地招聘等手段吸收更多员工。不过，说到底，薪酬的吸引力终归是有限的。未来，相关企业还应该在如何让员工过上更有尊严的生活、提高其医疗及住房福利等方面多下功夫，以增加基层员工与企业之间的黏性，努力减少因员工大量流动带来的风险。

    达信相关负责人指出，现在，很多保险公司都推出了相关的产品，企业完全可以通过科学的保险采购，做到既保障员工福利又有效控制员工福利成本，留住人才。而在员工流动程度最高的制造业和服务业，相关企业还应该意识到随着文化程度和专业技能不断提升，新生代员工在选择职业时，除了考虑薪酬和福利因素外，对企业能否为自己提供更多的个人能力展现空间、技能培训和升迁机会也有着较高的要求。企业应根据新生代员工的时代特征，为其提供更有提升空间的工作岗位，这也将更有利于雇佣双方共同发展。

    至于“高管离职潮”的出现，究其原因，多是由于管理层对企业发展前景丧失信心及高管盈利压力过大所导致的。高管是企业发展的核心力量，企业应该明白，保持他们对企业持续发展的信心，为他们提供与自己能力相适应的发挥空间，才能留住人才，才能使企业有更好的发展。来源：中国贸易新闻网

2012年02月17日