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东莞玩具制造业的出路与羁绊 (连载3)


迷茫的出路

   国际市场的阻力,使得中国玩具制造的生存空间逐渐缩小,玩具制造商们开始将注意力瞄准到了国内市场上,元塑就用打造自主品牌来开拓国内市场。

   据去年进行的一项社会调查显示,中国儿童消费已占到家庭总支出的30%左右,全国0-12岁的孩子每月消费总额超过35亿元。

   但中国14岁以下的儿童和青少年的人均年玩具消费仅2.4-3.6美元,远低于亚洲儿童人均年玩具消费13美元和全世界儿童人均年玩具消费34美元的水平。

   假设中国玩具消费达到亚洲平均水平,市场规模预计将突破300亿元。

   300亿的市场代表着,内销会占中国玩具业一年销售额的1/4,而目前却是众多玩具业厂商不重视的一个市场。

   2009年,在全球金融危机中受到冲击的元塑就成立了自主品牌的婴幼儿用品公司——宝贝星婴儿用品有限公司,用来开拓国内市场,“只有打造自己的品牌,才不用担心国际经济的压力。”李上海说。

   在国外订单减少的几个月里,元塑多做了一些宝贝星的产品。

   然而,出口转内销也并非易事。

   2008年金融危机以后,已经有部分玩具企业将目光投向国内,而随着欧美国家越来越挑剔的指标和规定,又有一批企业陆续进行市场目标调整。

   成建三接受媒体采访时认为,目前国内的实体玩具市场很难有很好的增长,而此前珠三角很多传统玩具企业原来订单都在国外,现在想转到国内基本不可能。

   但李上海坦言,宝贝星的产品在元塑的生产和市场份额里,占的比例并不大,在最初的一段时间,打开市场是宝贝星面临的最大困难,“国内市场被原本做内销的公司占领了很大一部分,传统外销企业再想往里挤,是很难的。”李上海说:“宝贝星刚开始做,形势有所好转,目前市场正在慢慢打开。”

   除此之外,针对欧美市场的玩具——比如圣诞玩具——更难大量转移到国内。

   圣诞节使用的礼品、玩具以及其他部分用品主要由亚洲国家生产,而中国至少占了90%的份额,其中珠三角又占了70%。

   但是今年受到欧美国家经济低迷、市场需求缩水的影响,国际采购商来中国下单的数量与往年相比大幅度下降。

   实际上,除了国际订单数下降,成本高企也让圣诞玩具不得不减少了对国际市场的供应。

   诚佳玩具有限公司以下简称诚佳玩具是东莞市茶山镇一家从事毛绒玩具生产和贸易的代工企业,生产圣诞老人等毛绒玩具是其每年的例行任务。

   按照常规,玩具企业五六月接下圣诞订单,八九月交货,九月底货物开始通过海运运往欧美国家,赶在圣诞前两个月上架。

   在往年,圣诞玩具可以占到诚佳玩具出口额的进半份额,但今年,诚佳玩具却没有像往年一样因圣诞节而忙上一阵。来源:互联网
 


2011年12月28日