当年那种随便租一个厂房，机器一开，订单和钞票就像鹅毛一样飞来的黄金时代，已经一去不复返了。

　　“我很怀念2007年那段时光，有做不完的订单，一年能做800多万美元，利润也相当可观。今年虽然可以做到600万美元，但做得很累，利润也很低。以前每年提价10%，现在客户不接受涨价。”宁波纽斯达工艺品有限公司总经理吴奇斌这样对中国经济时报记者感慨。

　　国内原材料、劳动力等价格不断上涨、人民币汇率总体升值，这些就像几座大山一样压在我国外贸企业身上，企业盈利空间受到多方挤压，出口越多可能亏损越大。另一方面，宏观政策趋紧带来贷款融资困难，出口企业资金紧缺，甚至有单也不敢接。

　　亚南电子东莞有限公司副总经理崔圣柱为中国经济时报记者算了一笔账：去年预算工资上涨14%—15%，今年实际已经上涨了20%；还有出口道路运输费用、通胀、人民币汇率等，都进一步压缩了企业的利润。所以，企业只好勒紧裤腰带采取非常经营管理模式，比如采取减少福利、取消或减少会餐费、节约水水电等节支措施。来源：互联网
 

2011年12月09日