不少企业认为，当前企业遇到的困难是10年来不曾有过的，尤其是文具加工贸易企业的经营状况更为突出。

  林先生在广州做文具加工已经将近十年。今年春节过后，他一直在外面跑市场。“前几年企业接的订单量不错，同行中朋友也认为他比较成功。现在从原材料价格、厂房租金到工人工资几乎所有的成本都在上涨，由于通货膨胀率居高不下和行业竞争的加剧，生产出来的文具销售价格远远难以消化成本上升带来的负面影响，加上厂房是租的，融资贷款的问题很让人头痛，企业遇到的经营困难也前所未有。”

  对于劳动密集型企业和加工贸易企业，春交会时候就听说一些企业不敢接单，接多了，企业经营的亏损越多。不接单亏损少一些。OEM（贴牌生产）的模式前些年还可以行得通，随着国际化程度的提高和市场竞争的白热化，这一模式越来越萎缩。来自银行界的专家认为，劳动密集型中小企业转型升级是一个方向，但是转型不及时被淘汰的几率较大，到时候不单是一个经济问题。

  中国经贸促进局负责人曾经表示，没有落后的产业，只有落后的产能，不能只搞汽车才能算发展高科技。这或许为产业发展指明一个方向。调查发现，不少文具OEM经营模式的文具企业在遭遇发展瓶颈下都选择了转战国内市场，通过自建品牌来实现新的发展空间，争取更大的利润。

  目前国内一些文具加工、文具零部件及相关的物流企业遇到的困难不是单个的，不少企业开工出现严重不足。

  专业人士李小姐认为，作为文具行业来说，欧美国家的企业大都占据文具产业的高端，利润一般至少都在80%以上，日韩企业占据中高端，利润一般也在40%~60%，而中国文具生产企业利润大部分都在10%以下。这其中，品牌的附加值是有话语权的。

  做外贸贴牌的企业，不敢接单的状态可能要延长一段时间。目前的文具加工企业就珠三角就有上千家，但是真正拥有自主品牌的就不多。中国代工生产的外贸加工型企业要真正走向国内外市场并建立品牌，还有一段很长的路要走。创立品牌道路艰难，但是企业必须要走下去。文章出处：广东乐普升

2011年07月12日