文具是广东的传统优势产业。据不完全统计，广东共有大大小小2000多家文具企业，其中大多数都是中小企业，形成了从原料供应、产品设计至成品的生产与加工的完整的生产链条。

  今年对文具产业来讲，遭遇的是内外夹击，大量中小企业不负重荷，选择不接订单，停生产线减产限产。一办公用品厂家老板徐先生称，物价上涨，支出增加，人们将支出主要用在解决吃的方面，而在文具文化用品开支则相应减少，不少企业都在办公用品开销上进行缩减。“订单少了六成，去年原材料格攀上历史高位，而受消费市场低迷影响，文具产品难以提价，成本与产品价格倒挂，这样下去，很多企业都不敢接订单。”

  调查了解到，订单减少主要集中在中小型文具企业身上，而订单减少的量从一二成到五六成不等，差别较大，小型厂订单锐减情况突出。也有大企业实现逆市增长，主要是走环保产品路线，但这只是个别。

  一家文具出口公司的副总经理张文宇开始算数，今年客商报价竟然比2008年还要低一成，如此一来，原来能赚一块钱的利润，现在只能赚2毛，利润下降了八成。调查发现，广东文具企业多数未选择停产，而是做“计得过成本”的“几乎无利润”的订单。

  李汉华做了10年的文化用品行业，还从未感受到日子如此难熬，“如今的日子比2008年更难过，2008年金融危机造成的是‘外伤’，销售市场不景气、资金周转出现问题，企业还可以坚持运转。如今我们受的却是‘内伤’，成本剧增，利润空间骤减，只得垂死挣扎。”在李汉华的讲述中，文具企业像一匹骆驼，人工、能源等成本不断加重负荷，而“过山车”的文具生产成本则成了压垮骆驼的最后一根稻草。

  业内人士认为，7月份可能会有转机，因为3到5月份，订单都是减少的，相应地市场上的库存量随着时间推进会慢慢减少，“客商应该是时候再来下单了。”文章出处：广东乐普升文具

2011年06月21日