2011 年 5月 11 日，树德淘宝商城官方旗舰店正式上线。这是继惠普、爱普生、天威、得力、齐心、科密、金辉·道林等厂商直营淘宝旗舰之后的又一次业内知名企业通过网络渠道直面终端。

　　树德淘宝旗舰店销售范围则覆盖包括甘肃、宁夏、新疆、内蒙古、西藏、港澳台及海外地区在内的全球销售区域。如此广泛、底层渠道的控制不由再次令人想起在2009年12月得力副总经理陈雪强提出的渠道下层、直控终端的设想。2010年3月，广博营销副总监林晓帆向国际文仪透露在积极建立广博全国仓储物流系统，准备涉足终端零售。再之后，以齐心、华杰等业内知名企业为代表的大批行业领军企业电商业务和终端直销业务迅速展开。一时业内厂商电子商务开展得如火如荼，而经销商则谈渠道扁平化而色变。

　　在房价越来越高、物价越来越高而市场化竞争却愈演愈烈的今天，中下游经销商一面拼命压低价格来吸引终端购买者，另一方面还不得不仰上游厂商鼻息，生存举步维艰;然而就在如此困境下，还面临着上游供货厂商的渠道扁平压力，经销商叫苦之声此起彼伏。本专题探讨在渠道扁平化越来越普遍的文具行业中，上游供货厂商和中下游经销商如何取得双赢的部分方法。来源：国际文仪原创
 

2011年05月23日