4.要重视在本册印制生产中的工艺管理工作

　　通过上面的介绍，我们知道了工艺设计在本册印制中的重要性和必要性，但是，光有好的工艺设计方案还不行，还必须重视在实际生产中的工艺管理工作，即加强本册印制在整个印刷过程的有效监控，也就是还必需提高工艺方案的执行能力，使既定的工艺方案落到实处，才能确保产品的质量、交货期以及生产效率的提高。要做好本册印制生产中的工艺管理工作，应从下面几个方面入手：

　　①建立健全管理制度，严肃工艺纪律

　　要有相应的考核办法和奖罚措施，每个产品建立对应的工艺流程卡和质量跟踪卡，各工序、各机台要严格做到按样张、按工艺要求、按标准生产，并规范日常操作。如制版每天做好曝光、显影测试，胶印做好“四勤”、“三平”、“二小”(勤掏墨斗、勤洗橡皮布、勤看版面水分、勤检查印张;滚筒平、墨辊平、水辊平;印版表面水分小、各接触面压力小)等。

　　②建立学习型企业，不断提高员工的综合素质

　　企业要建立有效的学习制度，定期组织形式多样的素质、技能教育和培训，鼓励员工自觉学习。着力营造一个适于员工学习和交流的氛围，并将工作、培训和激励联系在一起。同时还要注重培养员工的团队协作精神和严谨的工作作风。

　　③加强生产现场的工艺控制与质量管理

　　做好“三检”，特别是重点产品和关键工序的跟踪监测，要随时检查工艺数据及质量指标是否符合标准，对工艺文件和生产过程的不妥之处，及时反馈和纠正。

　　④不断改进和提高工艺水平

　　工艺的适宜和最优化是相对的，随着企业生产条件和技术水平的改变，适宜的工艺可能会变得不适宜，因此，要对现有工艺进行不断的改进和完善。特别是企业要积极推动或者进一步推动ISO9000质量体系认证、TQC和5S管理等活动，提高持续改进过程的效率和有效性，使企业的工艺水平不断上升，促进产品质量和生产效率的不断提高，提高企业的市场竞争力。

　　总之，本册印制企业一定要重视工艺设计，加强工艺设计专业技术人员的引进和培养，严格工艺管理，不断改进和提高工艺水平，才能使本册印制企业自身的能力得到提升，也才能使企业在激烈的市场竞争中，立于不败之地，得到不断发展壮大。来源：国际文仪

2011年05月10日