——晨光集团总部推行成本月活动

    2009年11月，以培养员工成本意识、推动集团可持续发展为目标的“晨光成本月”在集团总部正式启动

    降本增效是现代管理模式的关键点之一。目前，晨光正向世界级综合文具供应商大步迈进，提高市场竞争力，保持集团高速可持续发展，需要全员都树立清晰的节能意识，以实现企业长远发展目标。因此，晨光在整个集团推行“成本月”活动，倡导“提高全员成本意识” “杜绝浪费，发现身边的成本问题”等观念，通过开展一系列主题活动，让每个人都认识到成本意识对于长远发展的重要性。

    成本月活动开展以来，各中心、部门纷纷拿出实际行动，从自身做起，切实落实“成本月”各项活动。从用水、用电、用纸，到流程梳理与管理优化……所有人都行动起来，自发提出各种节能降耗的创意和思路，为晨光大家庭贡献自己的力量。

    从短期来看，晨光集团员工节省的几张纸、几度电是微不足道的，但是从长远来看，一个由具备自觉成本意识的员工组成的集团，无疑是具有优势竞争力的。“心系晨光、杜绝浪费、从我做起、持续改善”。成本意识是晨光构筑长远可持续发展竞争力的一环，晨光着力打造的现代企业管理理念和先进企业文化，为晨光成为最具竞争力的世界级综合文具集团，打下了坚实的基础。

2010年02月03日